Pravo in management v delovnih razmerjih

Uvod
Predmet se bo izvajal v slovenskem jeziku in je obvezni predmet skladno z uradno potrjenim učnim načrtom na dodiplomskem študijskem programu Poslovne vede.
 
Predpogoji za vključitev v delo pri predmetu
Študent mora imeti ustrezna znanja s področja splošnega civilnega prava in temeljnega managementa.

Cilji 

• Oblikovanje celovite ocene potreb posameznika oz. skupine v delovnem razmerju ob upoštevanju okoljskih dejavnikov (fizičnih, socialnih, kulturnih) z ustreznimi postopki in pravnimi instrumenti.
• Študentje bodo spoznali pravice in obveznosti, ki neposredno in posredno izhajajo iz delovnopravnih razmerij.

Kompetence

• Pridobiti avtonomnost, (samo)kritičnost, (samo)refleksivnost, samoevalviranje in prizadevanje za kakovost v medsebojnih odnosih v delovni organizaciji;
• Pridobiti občutljivost/odprtost za ljudi in socialne situacije za domače in mednarodno okolje;
• Razviti etično refleksijo in zavezanost profesionalni etiki v poslovnem okolju, spoštovanje nediskriminativnosti in multikulturnosti v organizaciji in njenem (mednarodnem) okolju;
• Prepoznavanje  in razumevanje razvojnih teženj, razlik in potreb posameznika;
• Spoznati organizacijske in vodstvene spretnosti v podjetjih in zavodih;
• Spoznati organiziranje aktivnega in samostojnega dela, usposabljanje zaposlenih za samoizobraževanje;
• Razviti usposobljenost za preverjanje in ocenjevanje dosežkov zaposlenih ter oblikovanje povratnih informacij;
• Razviti zmožnost vzpostavljanja in vzdrževanja partnerskega odnosa s sodelavci, z delodajalcem in drugimi uporabniki oz. skupinami ter zmožnost strpnega dialoga;
• Spoznavanje in razumevanje teoretičnih osnov svetovalnega dela, obvladovanje postopkov innačel svetovalnega dela ter načrtovanje in obvladovanje sprememb.

Učni izidi

• Seznaniti se s pomenom vključevanja človeških zmožnosti v načrtovanje in izvajanje poslovnih odločitev;
• Spoznati in razumeti vlogo in pomen strategije ravnanja z ljudmi v organizaciji;
• Spoznati in uporabiti pravne akte v delovnih razmerjih;
• Spoznati razsežnosti ravnanja z ljudmi v organizaciji in nekatere modele ravnanja z ljudmi;
• Seznaniti se s pomenom in možnostmi načrtovanja, razvoja, usposabljanja, nagrajevanja človeških virov, planiranjem kariere, delovnimi pogoji, vrednotenjem in nagrajevanjem delovne uspešnosti;
• Spoznati in razumeti pomen timskega dela, organizacijske kulture in klime, uspešnega reševanja problemov za uspešno opravljanje dela in nalog zaposlenih;
• Oblikovati miselno shemo, s katero se  bo lahko uspešno prilagajalo ravnanje z ljudmi pri delu navkljub hitro spreminjajočim se razmeram na trgu.

Vsebina predmeta

• Osnovni koncepti s področja kadrovskega managementa
• Opredelitev pojma menedžment s širšega družboslovnega in pravnega vidika
• Pravna ureditev vlogein položaja menedžerjev pri odločanju o zaposlovanju
• Opredelitev menedžmenta kadrov ter pravnih temeljev tega področja
• Delovno mesto in analiza dela
• Pravna ureditev vloge in položaja menedžerjev pri obveznostih in odgovornostih zaposlenih v zasebnem sektorju/javnih uslužbencev
• Pridobivanje in izbor kadrov
• Usposabljanje in razvoj kadrov
• Spremljanje in razvijanje delovne uspešnosti
• Nagrajevanje

Oblike in metode dela

• Predavanja (posredovanje temeljnih teoretičnih znanj)
• Vaje (reševanje hipotetičnih problemov, obravnava izdelkov samostojnega dela študentov)
• Drugo delo (konzultacije v zvezi s pripravo izdelkov za obravnavo na vajah)
• Morebitno projektno delo za zunanjega naročnika

Sistem ocenjevanja in kriteriji

• Preverjanje znanja je sestavljeno iz: domače naloge (25% delež v skupni oceni), ocene sodelovanja pri predmetu (25% delež) in pisnega izpita (50% delež).
• Ne glede na izračun z upoštevanjem posameznih deležev, mora biti za skupno pozitivno oceno najprej opravljen pozitivno ocenjen zaključni izpit.
• Pisni izpit se opravlja po koncu semestra. Za pristop k izpitu mora študent izdelati/oddati vse domače naloge.

Obvezna literatura

• Zupan, N. et al. (2009). Menedžment človeških virov. Ljubljana: Fakulteta za družbene vede.

Priporočena dodatna literatura 

• Michell, B., Gamlen C., The Big Book of HR, Career Press, 2017
• Traven, S., Management človeških virov, Gospodraski vestnik, 1998
• Vodovnik, Z., Pravni položaj managerjev, FM, Koper, 2008

Govorilne ure

• Pred in po predavanjih
• Po dogovoru